신입사원 능력향상 과정
초급관리자 능력향상 과정
고급관리자 능력향상 과정
현장감독자 능력향상 과정
프리젠테이션 스킬향상과정
성과관리 코칭 및 핵심 코칭스킬
TWI 실무과정
교류분석(TA) 실무과정
교육목적 및 기대효과
· 경영환경 변화에 따른 역할인식
· 관리자에게 요구되는 새로운 변신과 신사고의 체득
· 관리자로서 지녀야 할 자질을 함양
교육대상
· 전 부문 고급관리자
교육특징
· 관리의 기초적인 사고방식의 정립.
· 관리 전반에 대한 실무능력과 업무실천 능력을 배양.
· 조직내의 인간관계를 기본으로 각 구성원의 사기진작과 애사심, 일에 대한 개선의무를 고취시켜 조직활성화에 기여
주요 교육 내용
모듈 |
주요 내용 |
교육기법 |
비고 |
1 |
· 디지털 시대의 관리자 · Consensus Game(관리의 기본) |
강의 / 워크샵 |
|
2 |
· Consensus Game(업무의 관리) · Consensus Game(부하의 육성) |
|
|
3 |
· Consensus Game(인간행동의 이해) |
|
