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교육 프로그램안내 계층/리더십

계층/리더십

초급관리자 능력향상 과정(사원/주임/대리)

신입사원 능력향상 과정

초급관리자 능력향상 과정

고급관리자 능력향상 과정

현장감독자 능력향상 과정

프리젠테이션 스킬향상과정

성과관리 코칭 및 핵심 코칭스킬

TWI 실무과정

교류분석(TA) 실무과정










교육목적 및 기대효과

· 초급관리자의 역할과 관리의 이해
· 과학적 관리를 통해 전문성을 높이는 업무진행 방법을 습득
· 관리자로서 지녀야 할 자질을 함양

교육대상

· 전 부문 초급관리자

교육특징

· 관리의 기초적인 사고방식의 정립.
· 자기관리의 목표 설정으로 실천력 배양
· 조직에 필요한 업무의 보좌방법과 협력 방법의 습득

주요 교육 내용

 모듈

 주요 내용

 교육기법

 비고

 1

   · 주체적 행동의 실천

   · 역할의 이해

  강의 / 워크샵

 

 2

   · 전문성을 높이는 일의 진행방법

   · 업무의 개선

 

 3

   · 보좌와 협력

   · 후배 지도와 자기개발