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교육 프로그램안내 계층/리더십

계층/리더십

신입사원 능력향상 과정(입사 1년 미만)

신입사원 능력향상 과정

초급관리자 능력향상 과정

고급관리자 능력향상 과정

현장감독자 능력향상 과정

프리젠테이션 스킬향상과정

성과관리 코칭 및 핵심 코칭스킬

TWI 실무과정

교류분석(TA) 실무과정










교육목적 및 기대효과

· 신입사원으로서의 올바른 직업관 및 주인의식 정립
· 기업의 본질과 조직의 특성 이해 및 조기적응능력 배양
· 신입사원으로서 지켜야 할 자질을 함양

교육대상

· 전 부문 신입사원

교육특징

· 직장인의 기본의 확립
· 효율적 업무수행과 팀웍을 통한 일체감 조성
· 조직관리에 필요한 업무추진 능력배양 및 삶의 동기부여

주요 교육 내용

 모듈

 주요 내용

 교육기법

 비고

 1

   · 기업과 조직의 이해

    - 21세기의 직장인의 역할과 책임

    - 기업경영과 조직의 이해

    - 조직활동 시뮬레이션

 강의 / 워크샵

 

 2

   · 신입사원의 기초와 업무처리

    - 자동차산업의 전망

    - 자동차구조의 이해

    - 효율적 업무의 추진방법

 

 3

   · 신입사원의 조직적응

    - 경쟁과 협동훈련

    - 조직공동체 훈련

    - 조직행동혁신 훈련

 

 4

   · 직장인의 자기개발

    - 직장인의 자기개발

    - 생애설계와 인생목표