APQP 실무자 과정
FMEA 실무자 과정
SPC/MSA 실무자과정
프로세스 접근방법 및 성과개선 실무과정
Six-Sigma Green Belt 과정
품질관리 기초
현장 품질관리 기본
품질관리 기법활용 실무과정
실험 계획법
Mini-Tab 과정
교육목적 및 기대효과
· 6시그마 전략의 필요성
· 6시그마 개선리더로서의 프로젝트 추진능력배양
· 현장에서의 프로젝트 개선능력 및 활용방안 등에 대한 새로운 인식을 제시함
교육대상
· 생산,품질,기술부문 관리자/실무자/품질시스템 추진자
교육특징
· 6시그마 개선실천에 필요한 다양한 기법을 습득
· DAMIC의 프로세스를 활용하여 생산성 향상 및 업무혁신에 적용할 수 있는 능력배양
· 6시그마의 실무적용과 개선활동 실천
주요 교육 내용
모듈 |
주요 내용 |
교육기법 |
비고 |
1 |
· 6시그마 경영의 개요 · 6시그마 프로젝트 수행절차와 방법 · DEFINE(문제정의) |
강의 / 워크샵 |
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2 |
· 기초통계 이해 및 MINITAB 사용법 실습 · MEASURE(측정) |
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3 |
· ANALYZE(분석) · IMPROVE(개선) |
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4 |
· CONTROL(관리) · 평가 |
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