목적
  · 해외 초일류기업 생산현장의 BEST PRACTICES 체험 및 BENCHMARKING을 통해 성공적 현장
  혁신을 위한 "현장 개선력 개발"/"추진력 향상"/"대인 관리능력 함양"
· 최고 생산시스템 전문가의 특강을 통한 Global시대의 기업생존전략 이해 및 강한 현장을 만들기
  위한 "관리자의 역할"과 "리더십 활성화 방안" 제시

연수특징
  · 변혁과 혁신 현장의 철저한 체험으로 혁신 방법론과 추진방향 이해
· 일본 기업이 추진해온 생산성향상, 조직활성화를 통해 고객만족과 품질확보를 위한 긴박감 넘치
  는 변혁활동을 직접 눈으로 확인 · 특별세미나와 그 현장을 확인 후 자사의 바람직한 모습을 설계
  하는 프로그램

과정내용
  1. 세미나
· 자체 사내 연수 프로그램에 의거한, 생생한 실 사례 중심 교육
· 수십년간 TPS를 추진해온 리더들의 강의로 TPS도입의 동기 및 적용 단계별 체험담을 청취
2. 제조 공정실슴과 개선실습
· TPS실시 현장의 철저한 분석으로 자사와의 장단점 비교 및 Benchmarking을 통한 개선안 수립
· 개선 Know-How 습득으로 즉 실천 행동력을 키운다
· 개선활동과 개선의 효과에 대한 자신감에 넘친 현장을 목격·피부로 느낀다
3. Workshop
· 제조공정 현장학습을 통하여 자사의 문제점을 파악하고 Workshop을 통하여 해결방안 제시
  (일과 후 팀별 토의/정리/발표)

참가비용
 
구분 내 용 비고
4박5일 프로그램
(월~금)		 - TOYOTA의 3개사 견학
- 특별강연 3회
- WORK SHOP 4회 		항공/숙식/연수비 등
일체비용
5박6일 프로그램
(월~토)		 - TOYOTA의 4개사 견학
- 특별강연 4회
- WORK SHOP 5회